Der Prozess ist der Rohstoff
Das Team bringt einen wiederkehrenden Arbeitsablauf mit, der heute Zeit kostet oder regelmässig zu Rückfragen und Fehlern führt. Gemeinsam werden Ist-Ablauf, Engpass, gewünschter Ablauf und Qualitätsregeln festgehalten.
Beispiel für einen Arbeitstag
- 09:00 · Ziel und Erfolgskriterium festlegen
- 09:30 · Ist-Ablauf, Engpass und Qualitätsregeln erfassen
- 11:00 · den sinnvollsten Anwendungsfall auswählen
- 13:00 · Werkzeug oder Prototyp bauen
- 15:00 · an einem echten Fall testen und korrigieren
- 16:00 · Verantwortung und nächsten Einsatz festlegen
Was am Ende vorliegt
Das Ergebnis ist ein dokumentierter Ablauf, ein getesteter erster Helfer und eine klare Entscheidung über den nächsten Ausbau. Manchmal genügt ein persönlicher Assistent. Manchmal gehört die Lösung in ein bestehendes System oder wird zu einer gemeinsamen Anwendung.
Drei Regeln für einen brauchbaren ersten Versuch
- Das Problem kommt vor dem Werkzeug.
- Getestet wird an einem echten, anonymisierten Fall.
- Ein Mensch bleibt für Qualitätsregeln und Freigaben verantwortlich.
Du kennst einen Prozess, der dein Team jede Woche Zeit kostet? Im Strategiegespräch finden wir heraus, ob er sich für eine KI-Werft eignet.